EL EFECTO DE LA CRISIS EN EL DEPORTE FEDERADO ESPAÑOL Y SU REALIDAD A NIVEL EUROPEO

Abstract

El deporte se ha convertido en una de las princip a les movimientos socioeconó mic as del mund o moderno, con una amplia cobertura de los medios de comunicació n y una participación activa y pasiva. El nivel deportivo como imagen pública de mucho s países, es una de las princ ipales prioridades de los gobiernos de los países desarrollados y representa un obje tivo de interés genera l. En este estudio, hemos realizado un análisis del estado del modelo deportivo espafiol y un estudio comparativo en los países más importantes de tamafio y ca racterísticas similar es. Utilizando el a nálisis de datos, hemos examinado la realidad de los modelos depor tivos en 11 países a través de variables deportiv as, así como economías y su efecto sobre el rendimiento deportivo, en los últimos cinco Juegos Olímpico s. Los datos revelan modelos mejores y más eficientes en algunos de los países analizados , particularmente en el Reino Unido, Nueva Zelanda y los Países Bajos, pero también una necesidad de cambio si Espafia quie re mantener su nivel actual de logros a nivel inte rnacional, donde el modelo actual requiere una revisión de su estructura y las fuentes de financiación, públicas y privadas, y la modernizac ión del modelo de gestión federada que debe preservarse y fortalecerse a través de organizac iones (sin fines de lucro) que se beneficien de un sistema fiscal favorable, como son las Federaciones Deportivas.Sport has become a major socio-economic marvel of the modern world, with broad media coverage and both active and passive participation. Sporting achievement, the public image of many countries, is a top priority for the governments of developed nations and represents a goal of general interest. In this study, we have undertaken an analysis of the status of Spanish sport model and a comparative study within the most important countries of a similar size and characteristics. Using data analysis, we have examined the reality of the sport models in 11 countries through sportive variables, as well as the financials behind the sporting economy in the last 5 Olympic Games. The data reveals better and more efficient models sorne of the analysed countries, particularly in UK and the Netherland, but also a need of change if Spain wants to keep its current level of achievement internationally, where the current model requires a review of its structure and funding sources, public or prívate , and the modernisation of the federated management model that must be preserved and encouraged through (non-profit) organisations that benefit from a favourable tax system, such as the Sports Federations.