IMPACT OF LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT ON BUSINESS PERFORMANCE: THE ROLE OF THE CONTEXT

Abstract

En las últimas décadas, las organizaciones han asistido a grandes cambios en el entorno que han propiciado el incremento de las exigencias requeridas para seguir manteniendo una posición competitiva en el mercado. La extensión de los principios y prácticas de la gestión lean a la cadena de suministro (Gestión Lean de la Cadena de Suministro, GLCS) puede proporcionar una ventaja competitiva en este contexto cambiante. En esta línea, esta tesis doctoral pretende contribuir a la investigación sobre el impacto que la implantación de la GLCS tiene en los resultados empresariales. Para lograr este propósito, se ha mapeado la literatura sobre GLCS desde una perspectiva general utilizando análisis bibliométricos y de redes. Además, se ha caracterizado la investigación sobre las relaciones GLCS-resultados mediante una revisión sistemática de literatura. Desde una perspectiva empírica, esta tesis propone un modelo de evaluación de GLCS y estudia distintos aspectos del entorno que pueden motivar la extensión de la gestión lean de la empresa focal a toda la cadena de suministro mediante modelos de ecuaciones estructurales y regresión jerárquica.

In recent decades, organizations have witnessed great changes in the environment that have led to an increase in the demands required to maintain a competitive position in the market, including the achievement of higher quality, reliability, flexibility, and customer satisfaction. The extension of lean principles and practices along the supply chain (Lean Supply Chain Management – LSCM) can provide a competitive advantage in this changeable context. This doctoral thesis aims to contribute to the research on the impact of LSCM implementation on business performance. To achieve this purpose, this dissertation has mapped the literature on LSCM from a general perspective using bibliometric and network-based analyses. Additionally, it has characterized the extant research on LSCM performance relationships through a systematic literature review. From an empirical perspective, this dissertation proposes a LSCM performance assessment framework and empirically study different aspects of the environment that may motivate the spreading of lean management from the focal firm to the entire supply chain using structural equation modeling and hierarchical regression.