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Examinando DDPDPE-Artículos por Autor "Ortega Ruiz, Manuela"
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Ítem El liderazgo visionario de Joaquín Costa: un Estado republicanizado para España(Instituto de Estudios Altoaragoneses, 2013) Ortega Ruiz, Manuela; Robles Egea, AntonioLa visión de los líderes señala las metas que un colectivo ha de alcanzar a largo plazo, así como los instrumentos necesarios para conseguir estos objetivos. Joaquín Costa fue, en este sentido, un líder visionario, capaz de crear una visión de futuro para España, una España con cierto nivel de bienestar económico, con bastante igualdad social y con una ciudadanía implicada en los procesos de toma de decisiones políticas. No obstante, el contexto histórico distaba mucho de ser el idóneo para desarrollar sus ideas, por lo que, frustradas sus expectativas, abrazó la única alternativa que le quedaba para hacer realidad su proyecto modernizador: la republicana. Así, en sus últimos años de vida colaboró con los republicanos para alcanzar el sueño de una España moderna y democrática.Ítem Liderazgo y voto: la influencia de los líderes en tres elecciones autonómicas(Asociación Española de Ciencia Política y de la Administración (AECPA), 2013-03) Ortega Ruiz, Manuela; Mata López, TeresaCada vez más trabajos han destacado la importancia creciente que tienen los líderes en las democraciasparlamentarias. En España incluso se ha llegado a afirmar que su influencia es una de las característicasprincipales del sistema político español. En este caso queremos comprobar si el papel que juegan los líderesen el nivel autonómico es semejante al que juegan en el nivel nacional, o si por el contrario las característicasde determinadas comunidades autónomas hacen que la relevancia de estos disminuya. Para ello vamosa estudiar hasta qué punto la valoración de los líderes ha condicionado el voto en las últimas eleccionesautonómicas de tres CC.AA. con unas características singulares que las diferencian del resto: Galicia, PaísVasco y Cataluña.Ítem Mobilizing followers in the Spanish transition to democracy: Adolfo Suárez and Felipe González(Edward Elgar Publishing Ltd; International Leadership Association, 2015-09) Ortega Ruiz, Manuela; Luque Castillo, Francisco JavierThis article tries to demonstrate the power of discourses to promote followers’ self-esteem and self-worth. Following ; ), promoting those feelings, followers refuse their individual goals in favor of a collective one. This action provides an unconditional commitment to the leader's proposals, and may pave the way for the leader. To get that objective, we analyse the Spanish case at two key moments: the Transition to democracy and the current crisis. The study of a society at two different times sheds light on the study of leadership and, more specifically, on the relationship between leaders and their followers. The methodology is qualitative, using the discourse analysis to identify those elements that Shamir et al. considered fundamental to the enhancement of self-esteem and self-worth: personal effort, faith in a better future, and past and present values, among others.Ítem Obama es el mensaje: Una interpretación macluhaniana del nuevo liderazgo presidencial estadounidense(Universidad de Valencia, Promolibro, 2009) Ortega Ruiz, Manuela; Luque Castillo, Francisco JavierEn el presente artículo se argumenta que la victoria de Barack Obama, en los últimos comicios presidenciales celebrados en los EE.UU. de América, tuvo mucho que ver con el efecto carismático que ejerció su biografía sobre los electores. En este sentido, como se demostrará mediante el análisis de los discursos de campaña, la historia personal del candidato demócrata se confundía con su mensaje político en virtud de la técnica del storytelling. No obstante, el éxito de tal estrategia no sólo radicó en el hecho de que la biografía de Obama ofrecía a los ciudadanos un relato, sino también en la circunstancia de que el ex senador de Illinois evocaba con su fisonomía el contenido de su mensaje, instituyéndose así en un símbolo viviente. Este enfoque resulta novedoso en la medida que la biografía del líder -no sus cualidades personales, el comportamiento o el contexto emerge como factor explicativo del proceso de liderazgo.Ítem Los presidentes autonómicos como regional-makers El caso de José Bono en Castilla-La Mancha(Asociación Castellano-Manchega de Sociología (ACMS), 2010) Luque Castillo, Francisco Javier; Ortega Ruiz, ManuelaEn este artículo se quiere realizar una primera aproximación al impacto específico del liderazgo de José Bono en el crecimiento de los sentimientos regionalistas en Castilla-La Mancha, desde la presunción que tales cambios en la cultura política no sólo son resultado de una política sistemática a cargo de las élites castellano-manchegas, sino también una variable explicativa de la hegemonía socialista en dicha Comunidad Autónoma. Para probar nuestras hipótesis, nos centraremos en el discurso del líder, evaluando sus efectos a lo largo del tiempo a través de un análisis concomitante de la evidencia proporcionada por las encuestas de opinión y los resultados electorales.